易单网

加入收藏|易单钢铁网|Buyer Home

 400-010-0660

首页 > 易单商学院外贸SOHO管理课程 > 正文

管理者的5大关键技能

2017-03-01       

 



适用对象:适合3年以上,具备一定管理角色认知且有学习动机的


第一单元 管理者的效率

管理者的效率天平;

效率提升原则;


第二单元 管理者的5大关键技能

技能一:信任的技巧

技能二:工作计划和汇报技巧

技能三:4类员工的管理技巧

技能四:灵活的PDCA技巧

技能五:关键沟通技巧


第三单元 实战案例分享

看老板选择后备干部

从默默无闻到卓越


第四单元 辅导练习

三人辅导练习



合作讲师:卢老师


u科班出身且具有丰富实践管理经验。 

u跨地区、跨行业的工作和咨询背景。 

   

   MBA,十多年的跨国和知名内资公司的工作经历,涉及销售、管理、咨询和教练等领域,曾任LG区域经理、高级讲师;慧聪网培训与领导力发展高级经理;凯洛格管理咨询 咨询师和某大型央企培训总监。深研国内外知名品牌管理课程,担任企业内部管理者辅导,本身带领团队长达10年,具备较高课程研发能力的复式实战讲师。核心管理课程都是基于优秀典型案例研究结晶。












 

免责声明:本文仅代表作者个人观点,与易单网无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。

一周点击排行