易单网

12月2日至3日，2014年中央企业CIO年会在南京召开，本次大会以"信息化在保增长中的任务与贡献"为主题，结合企业在信息化建设中的先进技术、解决方案、成功案例进行分享和研讨，通过交流和探讨，促进中央企业提升信息化水平，助力中央企业以信息化保增长、增效益。中国建材集团副总经理马建国率集团信息化团队参加会议，中建材国贸总经理、易单网总裁张劲松代表集团以易单网为案例做了“信息化助力建材产业的服务化战略转型”主题发言。

中国建材集团按照国资委提出的“做强做优中央企业、培育具有国际竞争力的世界一流企业”的发展战略，切实发挥央企在稳增长和经济提质增效升级中的作用，坚持业务模式创新和企业信息管理提升,以信息化建设助力企业服务化转型升级。中建材国贸作为集团旗下物流贸易板块的核心企业，在信息化建设的基础上，集中集团优势资源，结合现代服务业和供应链整合理念，以创新驱动升级转型，打造了跨境电子商务平台——易单网。

在主题发言中，张总首先分析了中国建材服务化战略转型的背景、方式和切入点，并以易单网为案例，详细阐述了企业信息化建设在服务化转型中的具体作用和效果。张总指出中国建材服务化转型的目标是建设运营首个面向材料及设备相关领域、可以为国外客户和国内供应商提供一站式服务的国际贸易供应链整合电子商务平台——易单网。为了实现这一目标，中建材国贸分四个阶段，从外贸流程再造到CRM客户管理系统的应用，再通过ETP系统的建立，到易单网跨境电子商务平台的上线，把外贸中所涉及到的信息、询报价、报关、结汇等十几个环节做到最大程度的信息化，在线化。

通过企业信息化建设工作的开展，中建材国贸最终建立起了易单网“跨境电商+海外仓”的商业模式，其中易单网作为专业的外贸综合服务平台，将供应链上的核心服务提供商通过信息化进行整合，搭建起一个完整的外贸生态系统。在这个系统中，易单网作为平台的主体，调配各个服务提供商实现高效率、低成本、协同作业，可以为国内的生产企业提供一站式外贸服务，也可以按生产企业的需求，提供定制的外贸整合服务，为生产企业的出口保驾护航。

为了解决跨境电商中的物流瓶颈，易单网积极在全球范围内布局本地化经营的海外仓，在海外市场进行库存前移的销售模式，把漫长的海运交货时间节省下来，给客户提供本土化的快速交货服务。 但这种模式也给国内供应商带来了资金压力，在这样的情况下，基于可控制货权，易单网为供应商提供供应链金融服务。

目前，易单网海外仓战略布局已经覆盖全球重点市场，下一步将陆续延展至世界主要国家和地区。已建成的易单网迪拜物流园，坐落于阿联酋迪拜Jebel Ali自由贸易区，占地面积5万多平米，辐射南亚、西亚、非洲等15亿人口新兴市场，为易单网合作企业提供在中东、非洲等市场的转口贸易、现货销售的配套保税仓储和本地物流配送服务。随着中东业务的深化，将逐步拓展为覆盖GCC六国（阿联酋、阿曼、沙特、卡塔尔、巴林、科威特）的海外仓中东建设计划。中东之外,易单网海外仓规划还有详尽的“全球行动计划”，2014建设的海外仓包括: 巴西、智利、俄罗斯、德国、缅甸、印尼、越南、沙特、科威特、卡塔尔、阿曼、巴林等十几个国家。

易单网“跨境电商+海外仓”商业模式有效促进了国内材料及设备相关产品出口，为国内优质生产企业打通了一条国际化之路，并使得产业链上各环节高效整合；实现属地化的仓储、物流、售后服务，增强了产品的国际竞争力，推动国内制造业向制造服务业转型。

此次会议为中央企业CIO与领先IT企业之间架起了沟通桥梁，将助推企业信息化建设水平步入全新阶段，也为参会各方提供了一个信息化建设交流的平台，大家通过相互探讨和学习，更深层次的理解了信息化在促进企业提升经济效益，推动产业结构升级，实现国际化经营等方面所发挥的实质性作用，为企业未来的发展和建设明确了方向。