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【中国铝业网】转变思想调整领导班子、转型升级实现多元化发展。作为一家有着40多年历史的老国有企业，苏州市小茅山铜铅锌矿自1969年成立以来，一直保持着较为良好的发展态势。但在新的历史时期，企业也面临着经营模式单一、内部管理陈旧等弊端，为了进一步增强企业发展的后劲，日前，小茅山铜矿正在谋划多元化发展道路，未来将打造成集矿业、商业、娱乐于一体的发展模式。
　　
　　小茅山铜矿是苏州仅有的两座矿井之一，还是全国为数不多的国家级“绿色矿山”，资源综合利用率在同行中名列前茅，很早就通过了环保ISO14001认证和省级清洁生产企业审核。企业的主管单位是苏高新集团，考虑到矿山资源有限，企业需要长远发展，还有400多名职工利益要保障，经研究决定转变企业单一固定的经营模式，向产业多元化发展。党委书记、矿长刘建军介绍道，矿上领导班子10多年没动过，转型的第一步就是思想观念的转变、领导干部的转变。今年上半年，企业通过公开竞聘上岗的方式，选拔出了7名优秀基层职工担任企业矿长助理等要职，企业新的领导班子人员平均年龄从原来的53.7岁变为43.1岁，学历都在本科以上，队伍专业化、年轻化，为企业转型发展积蓄了人才力量。为了更好地开展转型升级工作，矿上重新调整了领导分工，还专门成立了转型升级工作小组，专门负责转型升级工作。
　　
　　矿区目前自有土地80多亩，将打造成娱乐、商业等一体化发展模式，计划将于今年10月进入项目方案招标；同时集团另外给了100亩土地供企业转型项目使用，将建设工业厂房、引进新项目使用。“在这里扎根40多年，职工对矿上都有了深厚的感情，转型升级是我们矿和职工共同面对的一大新的挑战，但我们一定会保障好每一位职工的利益，这也是我们发展的动力。”刘建军表示职工利益保障是首要。
　　
　　日前，小茅山铜矿刚刚完成了对企业一块闲置区域的环境整治工作，经过2个月时间的加紧施工，联合科技城相关部门，将区域范围内以及周边土地上堆积的杂物等清理完毕，日后这一区域将改造成配套的停车场，接下来，企业还将对原先采矿废石区开展复土复绿工程，进一步提升矿区环境。