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兖矿电解铝厂管理创造价值推进有序

2013-07-02         来源: 中国铝业网

中国铝业网】电解铝厂全面落实管理创造价值工作理念,突出以适应市场竞争为主线,以满足客户需求为导向,围绕铝锭、阳极产品种类调整、产品销售、期货交易和电解、阳极承包经营等重点,结合全员绩效考核,优化整合管理资源,初步建立符合铝厂实际的新型商业模式。
  
  该厂构建了“757”工程信息技术平台,以一体化目标指标(KPI系统)为支撑,将财务、采购、生产、销售、研发各环节相互连接、快速传递、协调匹配,定期上传信息,分析运营状况,强化动态监控,降低运行成本,提高决策效率。围绕节能减排、提升质量、降低单耗、开发产品等关键节点,推行降低吨铝电耗技术攻关,阳极公司推行降低单耗和新型碳素制品开发攻关,充分发挥创新团队、学科带头人、技术专家的带动作用,培育人才、技术梯队。
  
  该厂根据客户需要,调整产品结构,开发生产低铁铝锭、高硅铝锭、镁锭产品,有效拓展产业线。加强经营、营销队伍建设,提升业务人员综合能力,准确定位、研判市场,为客户提供系统集成、改造提升、二次开发等后服务业务。他们还以商业模式创新为引导,优化调研、研发、采购、生产、销售、服务各环节,推行生产线、单项工作细化分包、租赁经营,探索企业管理新模式。

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