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【中国铝业网】近日，由中国铝业企业管理部牵头，中国铝业人力资源部、投资管理部、财务部，中铝国贸、西南铝相关人员组成移交领导小组，在南海合金现场进行了企业管理权移交。这是中国铝业继西南铝、东轻、华西铝等铝加工企业改革后，进行市场化、开放型改革的又一次大胆创新和有益尝试。
　　
　　据记者了解，中铝南海合金有限公司自2010年2月份投产以来，一直处于亏损状态，自西南铝托管后，取得了大幅减亏的经营成效。为加快南海合金扭亏脱困的步伐，按照市场化、开放型改革精神，引进合作者创新经营的改革思路，中国铝业于3月18日召开执委会，会议通过了“终止西南铝对南海合金的托管，由中铝国贸全面实施对南海合金的管理，并进一步创新经营机制，进行资产盘活实现扭亏为盈的决定”。
　　
　　为贯彻落实3月18日执委会精神，4月3日、4月23日受中国铝业总裁罗建川委托，中国铝业企业管理部组织相关部门召开了南海合金关于资产租赁、生产经营及管理权移交的专题协调会议。
　　
　　中国铝业企业管理部相关负责人介绍，由中铝国贸对南海合金实施经营管理，符合公司市场化、开放型改革精神，是为了进一步深化市场化改革，充分发挥中铝整体优势，快速盘活存量资产，发挥南海合金的地域优势和中铝国贸的市场优势，使南海合金迅速实现扭亏为盈，实现资产保值增值，让南海合金获得更快更好的发展。
　　
　　中铝国贸相关负责人表示，接管南海合金后一定按照总部的要求，充分利用中铝国贸的优势，全力盘活存量资产，解决南海合金原料缺乏和市场低迷等困难，尽快出台南海合金下一步生产经营和资本运作方案，为南海合金扭亏为盈贡献力量。