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【中国铝业网】2013年6月6日下午，天津聚海铝业有限公司副总经理姜钢到铝事业部调研，专门听取铝事业部关于2013年1—5月份生产经营情况专题汇报，并发表讲话。铝事业部领导班子全体成员及相关部门负责人参加了汇报会。会议由总经理李晓江主持。
　　
　　会上，班子成员就所分管的工作分别进行了专题汇报。随后，李晓江总经理作综合性汇报，内容包括：铝事业部今年1—5月生产经营整体运行情况、主要经济指标完成情况、当前面临的形势、需要解决的问题及应对措施。曹津书记作补充发言，部署5个方面的工作：一是抓好党员队伍。号召全体共产党员在当前生产经营关键时期要充分发挥先锋模范作用，特别是领导班子成员要率先垂范，发挥带头作用。二是抓人力资源，为销售、为生产做好人力支持。三是抓落实，各项工作要秩序化，保证每项工作一抓到底。四是抓“速度”，对每一项工作要反应迅速，要在第一时间内层层传递、件件落实。五是强责任，班子成员对所分管的工作，计划要周密、部署要全面、汇报要及时，保证总经理随时掌控全局，为完成指标任务提供有力的组织保障。
　　
　　在听取完汇报后，姜钢副总经理对铝事业部搬入产业园以来所取得的工作成绩给予了充分肯定，并针对铝事业部下一步的发展，提出五点要求：一是明确目标，强化内涵工作，提高整体水平。二是协调好生产与销售的关系，注重细节，合理安排，保生产、保工期。三是加强新品研发，充分发挥出设备的先进性，实现产品向高端化发展。四是开源节流、降本增效。要广开思路，多源开发市场，提升水平、提高效益。五是加强安全工作，强化安全意识，实现安全生产、平安生产。