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【中国铝业网】近日，长沙有色冶金设计研究院有限公司新一轮深化管理改革告一段落，该公司组织机构调整、干部配备和考核体系等工作已基本完成，正式开始按照新的组织机构运行。
　　
　　据了解，长沙院按照中铝公司市场化开放型改革的有关要求，结合本单位实际情况，对组织机构和经营管理模式进行局部调整。
　　
　　干部配备上，长沙院召开了公开竞聘会，竞聘分演讲、答评委问和现场观众提问三个环节，一大批70后、80后年轻人才涌现，为该公司推进市场化开放型改革提供了人力保障。组织机构调整方面，长沙院新设国际业务部和研究院，积极拓展国外市场，加强技术产业化研发；重组采矿、选矿室，成立矿山事业部，合理优化资源配置；将冶金室划分为冶金事业部、热能事业部、化工事业部，着重发挥专业优势；另设信息档案部，专门从事三维信息化建设，负责该公司项目全流程管理系统的升级，对项目流程进行在线实时监控，全力提高设计人员的工作效率，保证项目服务质量。在经营模式和市场开拓方面，长沙院由原来的等靠被动经营模式向主动出击的经营模式转变，在之前成立西北经营部的基础上，将陆续成立其他经营部，并充分利用这个平台，广泛收集项目信息资源，实现多板块联动经营。基层组织建设上，长沙院对现有党支部和工会组织进行相应调整，成立新的党支部和工会组织，进一步加强基层组织领导班子建设，团结带领广大员工围绕生产经营开展各项工作。
　　
　　一系列举措的实施为长沙院拓宽经营范围，转变经营模式，激发市场经营活力奠定了坚实基础，这也标志着长沙院迈出了坚定的市场化开放型改革步伐。