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【中国铝业网】为进一步将正在开展的第五阶段管理缺陷诊断活动与人才队伍建设以及学习型组织创建工作紧密结合起来，中色国贸决定2013年开展以内训为主要载体的管理提升系列讲座活动。2013年5月28日，中国有色集团副总经理，中色国贸董事长、总经理李筱英在中国有色大厦三楼会议室举办了首场讲座，标志着中色国贸管理提升系列讲座正式启动。
　　
　　李筱英副总经理讲座的题目是《深入践行“十二五”发展战略，全面打造国际化一流企业》。讲座从中国企业“走出去”的背景及历程入手，深刻分析了我国矿产资源的分布特点及开发现状，阐述了中色国贸“123456”发展战略的内涵，勾画了打造国际化一流综合商贸类千亿企业集团的宏伟蓝图。李筱英副总经理通过对战略分解、市场布局、体系建设、核心竞争力等方面的讲解，为中色国贸广大干部员工描绘了中色国贸梦的内涵、构成和实现措施，她希望大家在中色国贸梦的指引下，不断增强核心竞争力，加强创新和市场开拓，为实现中色国贸打造千亿企业的目标而努力拼搏。
　　
　　此次讲座内涵丰富，具有很强的针对性和指导性，取得了良好的效果。中色国贸总部全体员工、出资企业中层以上干部聆听了讲座。
　　
　　中色国贸管理提升系列讲座将每周举办一次主题讲座，为广大职工提供一个学习交流、互通有无的平台，在中色国贸形成学术研究和交流探讨的氛围，从根本上促进管理缺陷诊断活动的扎实开展，使管理提升活动结出丰硕的果实。