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【中国铝业网】3月16日，韩城矿业公司桑树坪矿召开全面恢复生产总结大会。该矿各采、掘辅助区队，机关各部室主要负责人及该矿主要领导200余人参加会议。公司领导王世斌、师永贵、范武生、李德智、张保松、陈永民、屈永安及生产、通风、宣传等相关部室人员一行10余人参加会议。煤业股份副总李文革应邀参加此次会议。王世斌、李文革分别做重要讲话并提出要求。
　　
　　会上，该矿矿长向与会人员做了题为《认清新形势明确新目标采取新措施再创新成绩总结经验发扬成绩努力建设精细化管理示范矿井》的讲话。讲话从七个方面，对该矿从8·7淹井事矿发生到目前共计18个月以来的各个阶段的各项工作，进行了全面回顾和总结。并对全矿各级管理干部及全体职工在非常时期能够恪尽职守、甘于奉献、勇于承担的崇高精神，表示感谢。其次，从重心转移、加强安全管理、加快生产布局调整等七个方面，细化、解读了该矿今后的安全生产经营工作目标和任务。
　　
　　王世斌代表公司党政作重要讲话。在讲话中，王世斌从系统恢复速度快、标准高，恢复生产期间自救工作有条不紊，群众工作基础扎实，高标准恢复过程中管理水平全面提升，党风廉政防控风险“1+2”体系，干部职工上下齐心共克时艰的精神六个方面，对该矿在困境中按期完成矿井的高标准恢复给予了充分肯定。同时，结合该矿当前安全生产经营形势提出六点要求。一是要加快从“产量大矿”到“科研大矿”转变的步伐，抓好综采放顶煤、沿空留巷、降采高、11号煤下解放层开采等重点科研项目，真正让科技成为引领矿区又好又快发展的内生动力，并积极承担起矿业公司的科技风险。二是要树立灾害超前预防治理理念，加大瓦斯抽放、防治水等各类治理灾害工作力度，确保相关系统及时跟进，为重点采面的推进提供强有力的安全保障。三是进一步加大安全管理工作力度，坚持刚性考核，坚持“不安全不生产”原则，全面推行“三零”目标管理，确保矿井安全生产。四是要分专业、分系统、分岗位强化培训，加快科技人才队伍建设步伐，发挥好各类技术装备的作用。五是要强化成本管理，做好增产节支工作，在高耗电设备管理工作中，执行“避峰填谷”的管理办法，最大限度地节约用电成本。在实际生产、生活中要树立人人都是利润源的理念，确保全年利润目标顺利实现。六是要进一步加强干部作风建设，强化干部廉洁从业意识，进一步健全廉政风险防控体系，以各种制度切实维护职工权益，同时抓好“六种行为”的落实工作。
　　
　　最后，煤业股份副总经理李文革做重要讲话，他首先代表煤业股份对桑树坪矿实现全面恢复生产表示祝贺。并提出六点要求。一是要汲取经验教训，加大灾害治理工作力度，严防各类别事故发生。二是抓好生产部局调整、采掘接续工作，抓好重点采面生产工作，为实现高产高效打好基础。三是要切实加强对周边小煤窑的监管力度，增强企业安全自保意识。四是要借生产全面恢复后整体科技装备实力的提升，下功夫，进一步提高各系统的精细化管理水平，确保矿井安全高效开采。五是抓好地面、井下基础设施建设，为职工创造良好的生活、生产环境，不断提高职工幸福指数。