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【中国铝业网】2月16日春节收假第一天，陕西铜川铝业公司机关到岗率良好。一大早，各部门工作人员按时上班，秩序井然，打扫停当后精神饱满地投入各自工作。八点四十，党委书记、副总经理王建超在四楼会议室即主持召开了机关中层干部座谈会，要求大家尽快从节日气氛中走出来，做到收假收心，仔细思考公司保生存谋发展的新思路新措施新办法，带头做到认清形势，统一思想，坚定信心，落实责任。通过集思广益、上下动员，汇思路、明目标、聚合力，使公司不断获得坚持下去的动力。
　　
　　在与会人员从各自角度纷纷畅谈了对企业渡难关的见解和看法后,王书记指出，当前公司面临的形势是，铝市场产能过剩，供大于求，价格低迷，电价高企，资金紧张，这是行业性的普遍现象。与严峻形势考验不适应的是我们的干部职工责任心、危机感不足，部分人表现得麻木、松懈。内外交困中，公司从上到下要坚定企业生存的信心，就要统一生存是王道的思想，落实以成本为中心，向市场、向管理、向科技要效益的责任，要做到团结一心，奋力拼搏，勇渡难关。各党支部要围绕公司降本控亏中心任务，开展各类形式的形势教育，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，改进职工工作作风，消除不作为、慢作为现象，加强党风廉政建设，关心爱护职工，构建和谐企业，保证职工队伍的稳定。工会组织要发挥自身的桥梁和纽带作用，在职工中开展“企业有困难，我该怎么办？”等主题教育活动，营造思想同心、目标同向、行动同步良好氛围。生产部门、经营部门要各负其责，生产是公司一切工作的出发点和立足点，是重中之重，思想统一、步调一致、干法统一是核心。经营部门要紧盯一切机遇，把握时机，争取效益最大化。
　　
　　谈到安全生产问题，王书记强调指出，无论什么时候什么情况，安全生产的弦不能松，安全是最大的节约，事故是最大的浪费。在安全生产上必须持之以恒地做到完善制度、落实责任、加强监管。降本控亏是干出来的，也是省出来的。
　　
　　元胜利、杨佰社、赵金锋等公司领导对于认清形势、统一思想、坚定信心、落实责任的会议主题也谈了各自的体会和意见。