易单网

【中国铝业网】结合生产经营实际,金川集团公司铜冶炼厂积极探索,大胆实践,搭建了一条全方位、一体化的阶梯型劳动竞赛体系,取得丰硕成果,今年预计可完成58.7万吨阴极铜生产任务,比公司调整后的生产任务超额6万吨。
　　
　　2012年,铜冶炼厂经过流程再造后,面临着生产任务重、降本增效压力大等诸多困难,该厂根据不同时期、不同阶段的生产特点,确定了“提高铜阳极板质量、降低电解残极率”2项公司级劳动竞赛项目；“自热炉保9争10万吨铜板、倾动炉高效低耗”、“节能班组”等6项厂级劳动竞赛项目；根据生产组织过程中的实际情况,适时开展了“熔剂立式磨处理冷料”、“烟灰综合治理”等17项小型化、短平快劳动竞赛,涉及全厂各生产车间及部室,涵盖技术改造、指标提升、产能产量、能源消耗、设备维护、增收节支、员工建设等方方面面。
　　
　　为促进劳动竞赛的有效开展,该厂制定了劳动竞赛考核细则,密切结合车间、工序、岗位、班组的实际情况,科学合理设置考核指标,定期考核、定期评价,注重考核奖励的及时性、时效性,充分利用经济杠杆的作用,调动全体员工参与的积极性,截至目前已兑现劳动竞赛奖励资金近30万元。
　　
　　通过开展劳动竞赛活动,极大地激发了广大职工“立足岗位,争创佳绩”的工作热情和创造力,各项竞赛指标均取得丰硕成果,电解残极率指标下降到18%以下,比立项指标还下降了1.5%；熔炼最高月产48900吨阳极板、铜熔炼最高月产倾动炉23078吨、自热炉9126吨阳极板、电解最高月产57351吨阴极铜,均达到历史最好水平。