易单网

内外贸一体化是我国从贸易大国走向贸易强国的基石，是市场化的内在要求。内外贸一体化也是中国流通产业转变发展方式、保证经济持续发展的战略性措施，需要从认识上转变、政策上调整、组织上落实。否则，内外贸一体化只能停留在口号上的强调、形式上的合并，难以实施、难以落实、难以发展。

一体化是市场经济内在的要求

市场的活力在流通，流则通、通则活。流通一体化是市场经济发展的必然趋势，也是国际化、工业化和城市化的共同要求。商品流通一体化是商品流通要素的集聚、组合和配置，是市场竞争力的具体表现，它包括城市商品流通一体化、商品服务流通一体化和内外贸流通一体化。

城乡商品流通一体化是城市化的必然过程。以农村市场为基础、以城市市场为主导、以中小城市为主体，充分发挥农产品和工业品流通的各自优势，建立双向畅通、互助互促的商品流通体系，以城市化带动一体化，以一体化推进城市化的进程，为国内市场奠定坚实的基础。

积极推进商品服务一体化，扩大和充实流通内含，完善商品和服务供给体系。一方面，以服务促进和完善商品流通，改进服务方式，促进商品流通质量的提高，开拓商品流通的深度和广度；另一方面，积极开辟服务领域，增加服务内容，扩大和增加服务出口，发挥商品贸易和服务贸易的双优势，不断提高服务贸易在进出口贸易中的比例。

加快内外贸一体化的进程，增强统一认识，落实一体化措施，奠定对外贸易坚实的国内市场基础，充分发挥两个市场互促共荣的一体化作用。

国内市场是国际市场的基础

国内市场是国际市场的基础，是国际商品流通的源头和调节器。它不仅标志着出口商品的实力和竞争力，而且承担着进出口商品的储存场和调节器的任务，少进多出、少出多进，进行必要而及时的调节，促进商品供求在新基础上的平衡。“大河有水小河满，小河汇成大江潮”。没有国内市场的支持，没有众多生产企业为基础，外贸企业不仅没有源头为其提供源源不断的商品，而且会失去国内市场吞吐的调节和平衡，存在着巨大的市场风险。

世界金融危机波及许多国家失去了许多订单，进出口贸易剧减，单一从事出口的企业纷纷倒闭。我国也受到冲击，不少企业受到影响，但由于我国企业有庞大的国内市场的支持，通过出口转内销，这些企业绝地逢生，很快地度过难关，体现了国内市场调节的基础作用。

贸易强国强在有正确的战略

我国虽然是世界公认的贸易大国，但要成为贸易强国还有很长的路程，还需要长期艰苦的努力。

贸易强国强在品牌战略。决胜世界市场不在于数量的多少，而在于质量取胜。要有过硬的产品、叫得响的品牌、符合国际标准、保证商品的安全并有信誉支撑才能持久，才能永恒，才能赢得人心。

贸易强国强在多赢战略。要建立在双赢和多赢的基础上，只有赢得持久，赢得人心，才有稳定的市场。要使贸易国家有利可取、有钱可赚，就必须做到价廉、物美、安全、实用。

贸易强国强在多元战略。不依赖单一的产品，不依附单一的市场，不面向单一的国家。要实施多元化、全球性、多档次的发展战略，不因国际形势变化、政局动荡而受影响，始终保持稳定、持续、互赢的态势。

贸易强国强在服务战略。重视服务贸易的发展，积极开拓国内外市场，扩大服务产品出口，提高服务产品比例，推进服务产品的全球化，构建商品和服务双赢的贸易强国。服务是无形的，但必须是有效的，它不仅在于对现实市场的开拓，更要立足于对未来市场、潜在市场的挖掘。

贸易强国强在内外贸一体化的战略。要有坚强的后续力量、有坚实的国内市场为基础，进行全方位、多功能的调节，不因国内外形势的一时变化而出现失调、失控和失衡，善于利用国内市场进行调节和均衡。

一体化的关键在于转变观念

国际市场与国内市场存在的差别是客观的，我们的任务不是设置障碍，扩大差别，用制度保护或巩固差别，而是要创造条件构筑平台，沟通差别、缩小差别。我国的传统是实行内外有别，用两种体制、两种机构、两种管理模式，实施内外分离的流通体制。这在一定时期是有效的，为我国走向贸易大国起到了积极的作用。但在市场化、国际化和全球化的今天，在发展方式有所转变的条件下，从偏重外贸发展向内外贸并重的政策背景出发，没有举国一体的贸易体制、没有扎实的内贸市场化为基础，中国永远不可能实现从贸易大国走向贸易强国的伟大战略。

第一，内外贸一体化是构建内外互动的平台，内外贸两个市场互促、互动和互通，有利于加快全球经济一体化的进程，使国内市场更好更快地与国际市场接轨。

第二，内外贸一体化有利于各种经营要素的集聚，优化组合，产生规模效应，从而更好地发挥我国经济优势，提高国际竞争力。

第三，内外贸一体化有利于培育一批具有国际竞争力、能够进行国际市场和国内市场双向开拓的龙头企业，提高市场应对能力、调控能力和平衡能力，促进更多的企业走向国际市场。

第四，内外贸一体化有利于培育一批掌握国情、了解市场规律、通晓国际运营规则的企业精英和高层次的商务管理人才，在教育体制上克服重外轻内、有外无内的教育模式，让商业院校培养更多的两用人才。

内外贸一体化重在实质和实力

我国实施内外贸一体化的方针已提出4年多了，取得了一定的成绩，多数地方已实现从组织机构合并、调整，初步实现内外贸领导机构、组织形式的一体化。但是，“重外轻内”的观念仍尚未改变，不少地区的领导班子、机构设置仍然存在着内贸外贸工作貌合神离的状态，要从观念上、组织机构上、素质与职能上实现一体化，还要走很长的一段路。

第一，流通主体的一体化。所有商贸企业分工有所不同，功能有所侧重，所有的企业都肩负开拓国内市场、国际市场的双重任务，既能从事国内贸易，也能从事国际贸易，通晓两个市场的行情、信息和流通法则；既具有在国内市场上与外资企业进行合法竞争的本领，也具有走出国门，在世界市场上进行拼搏的能力。

第二，市场运行规则的一体化。把国内市场融入世界市场，按照市场经济的要求和具有中国特色的社会主义市场经济的原则，修改、制定适合国际惯例和市场通则的要求，组织国内外商品流通。

第三，交易方式的一体化。采用国际通用的标准、交易方式和结算形式，实现多层次的沟通和互促。学习国际先进的交易理念、先进的手段和先进的交易形式，为请进来、走出去寻求共同的语言和可接受的贸易方法。

第四，推行国际化的品质要求和品牌标准的一体化。制造和发展更多可以进入国际市场的中国品牌，要按照国际公认的标准进行生产和评估，推进中国产品标准化、国际化和品牌化。

第五，商品和服务一体化。以商品品牌为基础，创造和扩大服务品牌的创新理念，创造和扩大更多的服务项目进入国际市场。