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日前，阿迪达斯中国公司透露，将在年底前关闭其在华的最后一家直属工厂——位于苏州工业园的全资子公司。有媒体认为此事是中国制造业开始转折的重要信号，不仅仅阿迪达斯、耐克，其实涉及不少行业的跨国公司，最近都已开始调整全球布局，随着低成本优势的逐渐丧失，中国与“世界工厂”似乎渐行渐远。

然而，值得注意的是，通过查询公开资料发现，在不少服装、汽车、玩具等跨国公司停止“中国制造”的同时，也同样有不少服务业、金融业等行业的跨国公司，择机进入了中国市场。

成本上升

跨国公司关闭在华直属工厂

像阿迪达斯、耐克一样，近年来不少跨国公司正将生产基地向东南亚地区转移。特别是越南、孟加拉国等国，越来越受到欧美客商青睐。究其原因，主要是这些国家支付给工人的薪资远低于中国。

据某外资机构的研究报告，目前，中国纺织品制造企业员工的月平均工资为188欧元—300欧元（人民币1450-2320元左右），而孟加拉国只有80欧元（人民币620元左右）左右，越南也不到120欧元（人民币930元左右）。中国的平均劳动力成本是东南亚的两倍以上。

海关总署综合统计司司长郑跃声介绍，2011年底，海关总署对1856家出口企业做了一项问卷调查，认为劳动力成本上升的企业高达80.4%。另外还有56.4%的企业认为汇率成本显著上升，56%的企业认为原材料成本上升。

除了阿迪达斯关闭苏州工厂，最近部分美国企业的战略调整也值得玩味。据《华尔街日报》报道，在华有分支的美国公司正考虑通过各种措施来抵消升高的劳动力和出口成本，有些公司在考虑将工厂搬出中国。

福特汽车要把1.2万个工作岗位从墨西哥和中国迁回美国；咖啡连锁企业星巴克，也把它的陶瓷杯制造，从中国转回美国……

而今年年初，美国消费品巨头佳顿、卡特彼勒等世界五百强企业，纷纷将部分产品从中国多家代工工厂撤回本土生产。

服装行业的撤离也非常明显。据了解，伊藤洋华堂的功能性内衣生产95%在中国，2012年，计划将部分产能转移至泰国等东南亚国家，预计在华生产占比降至75%。爱世克斯（ASICS）和水野（MIZUNO）降低在华运动鞋等运动用品的生产比例，扩大在越南、印尼的生产规模。

积极进入

外资服务业青睐中国市场

在上述这些外资企业生产线撤离中国的同时，另一批以服务业为主的外资企业却在积极进入中国。

联邦快递、UPS两大国际快递巨头正在苦苦等待国内快递牌照获批。中国快递协会副会长兼秘书长达瓦透露，这两家快递巨头想拿到的不仅是区域性牌照，还包括全国性牌照。

业内人士认为，几大国际快递巨头这几年一直有意收购国内大型民营快递公司，一旦“四通一达”中的一家被收购，其网点与员工将为之所用，届时国际快递巨头的国内网络可以立即铺开，并与国际网络相连。

与快递服务业积极进入中国类似，金融服务业也在积极“本土化”。财政部上周五发布《财政部关于同意设立毕马威华振会计师事务所（特殊普通合伙）的批复》，意味着其成为“四大”中首个进入转制期的会计师事务所。

这要求国际四大会计师事务所的员工也要“本土化”，安永华明审计服务大中华区首席营运官张耀樑向媒体透露，截至2011年末，安永华明审计部的中国内地员工占96%以上。这不仅是因为政策的要求，更多的是市场使然。

此外，对技术要求较高的电子信息制造业，则选择把厂房迁到中国中西部，而不是东南亚国家。成都、重庆在2010年，就迎来戴尔、德州仪器、惠普等国际IT巨头的入驻，为这些企业以及苹果代工的富士康、仁宝、纬创、广达也接踵而至。值得注意的是，GE、甲骨文、赛门铁克等跨国科技企业还把研发中心设在成都。

西南财经大学副教授刘璐表示，跨国公司的产业转移一般遵循先制造业后服务业，然后是研发中心的递进过程。

刘璐分析认为，“事实上，劳动力成本上升，一方面导致一些外资制造业撤离中国，另一方面也意味着中国人的收入在不断增加，这对外资服务业来说，也意味着中国将有更大的市场。”

产业转移属正常

“中国制造”核心竞争优势在哪？

分析人士指出，随着各类成本攀升，预计未来还会有更多企业向东南亚等地迁移，但总体而言，我国制造业的核心竞争优势短期内尚不会发生较大变化。中国制造在全球制造业版图中，仍将占据重要位置。

中国社科院中小企业研究中心主任罗仲伟认为，我国制造业经过多年的发展，已经形成了完整的配套产业链以及工业体系，特别是沿海地区，产业之间的协作和产业内部的配套都比较完善，这是东南亚一些国家在短期内难以建立起来的。

苏州一家制衣企业的负责人表示，2008年国际金融危机之后，公司在越南建了一个直营厂，但运作起来并不顺利：一件衣服需要不同的丝线、纽扣等多种配件，但在当地市场根本买不到。在通关、出口等环节问题也不少。

专家表示，不必对耐克、阿迪达斯等外资企业关闭在华直属厂反应过度，因为这些跨国品牌商主要业务是经营品牌而非制造，产品多数出自代工厂而非寥寥可数的直属工厂。更重要的是，我国制造业生产和出口的竞争力并不仅仅缘于低成本，而更多地植根于完整产业体系所带来的范围经济效益、巨大市场所带来的规模效益、优良且不断改善的人力资源、优良且不断改善的基础设施、较高的宏观经济稳定性、不断改进的公共服务效率等因素，而这些因素有的是其他国家无法具备的长期优势，有些因素也可以维持相当一段时期。

部分从中国撤退外资

1.日常生活消费品企业

阿迪达斯

2012年7月18日，德国知名运动品牌阿迪达斯对媒体表示，会在今年10月关闭位于苏州的中国惟一直属工厂，原因是“出于重新整合全球资源的策略考量”。阿迪达斯的说法是“工厂将被关闭，不是转移”。

事实上，在2009年第一波撤资潮时，阿迪的竞争者耐克就已关闭其位于江苏太仓的工厂，这也是耐克在华的唯一工厂。

意大利时尚品牌

2012年3月，媒体报道意大利内衣品牌La Perla已将旗下大众品牌Studio La Perla生产线从中国移至土耳其和突尼斯。

星巴克

7月20日，国内媒体报道，来自星巴克总部的消息：星巴克也有动作，准备关闭其中国工厂，把陶瓷杯生产转回美国。

消费品巨头佳顿公司

2012年3月开始，佳顿旗下“Miken”碳纤维棒球棒、安全器材“First Alert”的生产已经从番禺撤回到美国本土。

美国耳机生产商Sleek Audio

这家5年前已经在东莞生产高端可调谐耳机、产品主要外销的公司已经将生产转移回佛罗里达。

美国玩具生产商Wham-O

这家公司决定将一直在中国生产的50%的飞盘和呼啦圈订单转移至美国国内生产。

2.工业

福特汽车、卡特彼勒公司

2012年3月起，上述公司纷纷将大部分产品陆续从中国多家代工厂撤回本土生产。他们在美国本土开设工厂制造某些原本在中国生产的汽车零部件。

轮胎和绝缘材料制造企业Carlisle

Carlisle宣布在美国投资。CEO Dave Roberts最近说：“我们发现在美国生产比在中国成本更低。”

水泥行业

出现国内公司反向收购外资在华业务。2012年6月21日，韩国大宇国际公司宣布将位于山东的大宇水泥工厂以750亿韩元（约合人民币4.14亿元）的价格出售给中国建材集团。

此外，华润水泥还收购了新加坡三德水泥在福建和云南的水泥企业。西部水泥则以5.04亿元人民币收购了意大利水泥集团在华水泥业务。

3.其他

美国ATM(银行柜员机)供应巨头NCR

NCR号称在中国拥有最大的ATM安装量。但据《华尔街日报》报道，NCR已经把部分ATM的生产从中国转移到美国佐治亚州的哥伦布。（据公开报道整理）

外流去向

1.重回美国本土

波士顿咨询公司在《美国制造业复兴》中提到，七大行业被认为将回归美国：运输产品、计算机及电子产品、金属制品、机械、塑料(9750,-405.00,-3.99%)和橡胶(22810,-1460.00,-6.02%)、家电及电器设备、家具。据估计，大约占美国从中国进口额30%的制造业可能回到美国，其中小部分将到墨西哥。

2.东南亚

7月5日公布的《2012年世界投资报告》显示，文莱、印度尼西亚、马来西亚和新加坡的外商直接投资（FDI）流入量显著增长。

贸发组织2012年进行的一份年度调查报告显示，在由跨国公司评选出来的最受欢迎的东道国排名中，印尼和泰国的位置大幅提高。同时值得注意的是，虽然中国2011年吸引的外国直接投资再创历史新高，但流入制造业的FDI则减缓了增长步伐。基本可以确定的是，今年上半年FDI整体下降幅度很大。