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时下，欧债危机蔓延、全球经济复苏乏力，有的企业甚至还在困境中煎熬，在世界经济增长不确定因素众多的背景下，中国企业如何“走出去”，如何走得好等问题，已成为制约中国企业“走出去”发展的瓶颈。对此，业内专家认为，创新商业模式结成国际化联盟，是企业成功“走出去”的关键。

在世界经济增长不确定因素众多的背景下，中国企业将如何走、怎么走、往哪走；企业如何走得稳、走得好等一系列问题，已成为制约中国企业“走出去”发展的瓶颈。在首届中国（北京）国际服务贸易交易会中国国际经济合作“走出去”战略研讨会研讨会上，与会专家认为，创新商业模式结成国际化联盟，是企业成功“走出去”的关键。

“走出去”并非一帆风顺

“正是得益于政府的支持，三一重工在‘走出去’的路上又迈出了坚实的步伐。”三一重工股份有限公司副总裁崔永乾同与会者分享了他们的收获。

2012年2月，三一重工收购了全球混凝土机械第一品牌德国普茨迈斯特，完成进军国际市场跳跃式发展，使三一重工更加坐稳全球混凝土机械第一的宝座。此举被视为10年国际化道路上的重要里程碑。普茨迈斯特全球市场占有率长期达40%左右，90%以上销售收入来自海外。

然而，当前在世界经济增长不确定因素诸多的背景下，中国企业“走出去”并非一帆风顺，困难重重。在崔永乾看来，其中有些单凭企业自身的努力所无法解决的，需要从国家政策层面得到有关部门提供支持和帮助。“第一个困难是一些国家虽然具有市场潜力，但是投资环境欠佳，政策多变，难以适从。”崔永乾告诉记者，前些年三一重工在某些国家已经建立了全资子公司，但是前年初，对方政府部门突然口头通知外国公司必须与当地人合作重新注册，而当地人不管是否出资或者是出资多少都必须占有51%的股份。这一政策的变化使三一重工在该国的生存和发展陷入了严重的困难。第二个困难是签证难办。

崔永乾坦言，一方面希望政府尽快出台中国企业“走出去”的行为规范。出国前加强培训，出国后加强教育，使规范深入人心，得到自觉遵守。另一方面希望国家有关部门和驻外机构对“走出去”的企业一视同仁，一碗水端平，无论国有企业还是民营企业，做到责任共担，资源、信息共享。

市场行为政府支持

近年来，随着中国“走出去”战略步伐不断加快，中国企业积极参与国际合作，取得了长足进步。目前，中国企业对外投资合作正步入快速发展期。截至2011年底，中国对外直接投资累计超过3800亿美元，境外企业数量达1.8万家，分布在全球178个国家和地区。

商务部部长助理李荣灿在致辞中表示，不久前，中国对外投资合作“十二”规划的编辑工作完成。该规划明确，到2015年非金融类的对外投资要达到1500亿美元，增长17%。“十二五”期间，商务部将继续按照政府引导，企业为主，市场运作的原则，加快实施走出去。概括而言主要实现三个优化，建立三个体系。

三个优化包括，优化对外投资合作的领域，推动产业结构的升级；优化对外投资合作的市场，提高参与国际分工合作水平；优化经营主体结构，培育跨国公司和知名品牌。建立三个体系分别为，完善政策促进体系；健全服务保障体系；构建风险防范体系。

针对某些对中国的不实看法，李荣灿特别强调，中国企业，无论是国有企业还是民营企业，开展对外投资合作完全是市场行为，是根据自身的发展战略、国际市场情况所做出的自主选择。而且实践证明，推动企业开展对外投资合作，既扩大了企业的发展空间，同时也促进了东道国的经济发展和民生的改善。仅2010年中国企业对外投资实现了境外的纳税达到了117亿美元，解决了当地就业岗位78万人。“那些对中国企业，特别是国有企业的投资，存有疑虑的国家和人士，要客观公正地看待中国企业的对外投资合作，避免非经济因素干扰正常的商业活动。”李荣灿认为，中国政府和投资的东道国政府，都应为中国企业的对外投资合作营造良好的环境。

创新模式专家支招

“面对新的国际国内形势，中国企业要立足互利创造共赢，通过加快融合降低风险。”商务部研究院副院长兼研究院跨国经营研究部主任、海外投资研究中心主任邢厚媛建议企业，以互利作为跨国经营的思想基础，作为谋求共赢的前提条件，以加快融合推进企业化进程，减少摩擦，降低风险，同时要积极谨慎的开展跨国经营业务，利用好国家政策，科学整合国内外资源，加速提升自己在全球分工中的地位。“企业‘走出去’要目标明确，准备充分，具备很强的竞争力。否则，欲速则不达。”对于防控风险，国务院发展研究中心、对外经济研究部部长隆国强认为，企业做在好功课的同时，政府也要做功课，为“走出去”的企业在融资、信息、人才、海外利益维方面，提供更多更周到的服务。只有政府和企业一起练好内功，企业才能不仅看到馅饼，还能吃到馅饼，而不是掉到陷阱里。

对于海外投资，隆国强告诫企业一定不能贪便宜，必须从企业的自身发展的战略出发，选择适合企业投资和并购的对象。不要只因为现在的资产一下子低了，就赶快买下来，最终由于没有准确地评估这些地区的政治风险，造成血本无归。

而在北京市桥智业集团懂事局主席张进看来，创新商业模式结成国际化联盟，是企业成功“走出去”的关键。他认为，低成本的时代已经一去不复返了。成本高了，企业还得经营下去，钱还要继续赚下去。因此，出路就是一条——创新商业模式。