易单网

事实上，订单减少只是一方面的隐忧，更大的危机在于，订单的转移。

“外贸跌幅预计在明年上半年开始出现！”广东宝丽雅实业发展有限公司董事长叶中平认为，特别集中表现在劳动密集型的一些传统产业。而这是他根据今年春季广交会上所遭遇的价格谈判做出的判断——客户在与其交流时很详细地跟他讲述了印度的情况，交流的目的就是压价。

据了解，2006年张槎工人的平均为1800元/月，2011年上涨为3000元/月，涨幅达到近六成。即是：按中等规模服装厂，一般用工在五六十人，每月即要增加支付工人工资6万元。在成衣企业中，该项成本占总成本的二成。三水大塘商会会长姚颖称，“纺织订单往更有劳动力优势的东南亚国家转移早有苗头，纺织大国中国的两三成的外贸订单已流往越南、孟加拉、印尼、印度等国家。”

举孟加拉为例：用工成本。孟加拉工人工资400元人民币/月，佛山工人工资支出3000元/月（包社保600元，包吃包住400元，薪水2000元），再加上租赁厂房，限电损失，工人工资比孟加拉高六七倍。

棉花价格，孟加拉从巴基斯坦进棉花，是世界上最便宜的棉花，是中国棉花价格的四成左右。据行业人士称，包括棉花等原材料在内的生产要素，成本比2008年增长70%到80%。

土地租金仅是佛山的七分之一。

除了水费差不多外，天然气和电费都比佛山便宜。拉闸限电时，企业选择自主发电，成本要翻一倍。

关税，孟加拉纺织进入欧洲市场，享受免15%的进口关税优惠。中国则没有。相比之下，中国纺织外贸的优势渐去。

另外，今年，欧美一些国家提出“制造业回归”“再工业化”的发展路子，令得纺织外贸面临更为严峻的考验。继2008年将订单向东南亚转移后，如今，部分欧洲时装品牌又开始“西撤”，在本土周边发掘合适的制造商。

“周边地方冲击厉害，制鞋、服装这些劳动密集型往越南转移外，家居用品制造也在往印度转移。”叶中平提到。