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　　2005年6月，一位中国普通制衣工登上了新一期美国《时代》周刊封面。她叫刘莉，当年20岁，在广东省开平市侪达制衣厂工作，为天木兰等公司缝制棉服。刘莉猜想穿这些衣服的人个头很高，而且很有钱，因为她从来没有看到过穿她缝制的衣服的人，加上奖金和加班费，刘莉的月收入为120美元，是她在家乡附近打工收入的两倍。时代周刊的文章说，正是这样的女工在为美国人缝衣制裤。

　　美国乔治敦大学麦克多诺商学院教授皮翠拉·瑞沃莉在其新作《一件T恤的全球经济之旅》中详细描述了刘莉们的工作在世界经济中的位置。按照她的叙述，一件T恤的全球经济之旅包括6步：首先，美国棉农将收割的棉花卖给美国贸易商；第二，贸易商再将棉花卖给中国为代表的服装企业，如侪达制衣厂；第三，侪达制衣厂通过外贸公司，以低廉的价格输送给美国沃尔玛等销售商；第四，沃尔玛将T恤卖给美国消费者；第五，美国消费者将旧衣服低价或无偿处理给旧衣贸易商；第六，旧衣商二次销售到非洲等地……

　　皮翠拉·瑞沃莉说这件T恤在美国卖5.99美元，加上定制化的产品生产，就可以卖到15.99美元，加上品牌营销，还可以卖到29.99美元。想信很多人在看到这儿的时候都不免大声疾呼，中国处于产业链的末端，中国企业家太缺乏品牌意识，刘莉们最辛苦，但在整个产业链中所得甚微。

　　但是，在义愤填膺的同时我们应该清醒地看到，不是侪达制衣厂不知道品牌的好处，这是一个实力成长的过程，因为即使是这样的订单也不是轻松所得。

　　在刚刚举办的米兰时时装周上，我们欣喜地看到中国企业正在行动，实际上，一批品牌已经初具规模，正朝着29.99美元的方向努力，虽然这条路还很长。

　　本期封面报道“紧固件反击战”，就是从另一个角度讲述中国企业开拓国际市场的艰辛旅程。